茄栗爸就是i7

記錄我第三次參加上聯的婦幼展。

希望能幫小資創業有興趣參加大型B2C展覽的朋友，對展覽有更多的理解。

大型B2C展覽所要面臨的成本壓力真的很大，包含場地成本(攤位租金+裝潢)、人事成本(人員薪資+伙食雜支等)與商品的成本。

不久前看過一篇網路文章說到實體銷售的「人流」和「情境」非常重要(認同至極)，我把看到的經驗理論套用到自己的展場經驗根本不謀而合。

今天年初有臉友問我關於防走失繩的問題。

我沒用過，也不知道該怎麼給建議。

他說想要喜舖的款式，但好像已經買不到了！

於是我覺得從網路上僅有的圖片來仿製一個。

從番茄出生以來，假日沒在家打掃就一定要出門去消耗一下小童的精力。

都市叢林的爸媽選擇也許很多，但性質其實不多。

不外乎就是室內類(百貨公司、大賣場等)和室外類(公園、動物園或遊樂園)這樣。

基本上要是不太熱或是沒下雨，茄栗爸和他的愛妻還是比較喜歡戶外活動。

帶個野餐墊找個寬闊的公園坐下來陪孩子跑一跑是沒有計畫出遠門的假日最常做的事。

如題。

幫手夾的誕生源自一次朋友生日的聚餐。

當時番茄還是一個隨時需要把奶頭當奶嘴，母奶當水喝的嫩嬰。

常跑哺乳室的媽媽應該都知道，最後懶了就直接抓起來餵，不管有沒有遮蔽也沒那麼所謂了！

(反倒是爸爸比較在意多一點)

後來就延伸成隨身袋一條包巾，不僅睡著時可以當被子蓋，需要親餵的時候也能充當哺乳巾。

「身為一個汽車維修員身上有一隻板手是很正常的....」

而茄栗爸我自許為一個婦幼商品的開發者，對市面上商品的推陳出新一定要掌握脈動！

第一次在網路上看到這款「KneeGuardKids3 兒童車用腳踏座」是三月某天不經意滑臉書看到凱莉哥正在開團。

如果你也是一個喜歡在沙發上翹腳的馬鈴薯，那應該要很理解這產品的用意才是啊！

科技日新月異，算算大約是五年前買的這支電蚊拍最近總覺得很不給力，

今天下午好奇拆開來看看，突然覺得自己好像可以做個簡單的改造。

關於電子的相關知識完全沒有，就靠一股傻勁直接拿出家裡庫存的方型電池比劃一下。

接著到文具店買下圖這個認得但叫不出名字的小零件，幻想可以用方形電池取代電蚊拍那顆原本的電池。

去年夏天臨時決定跨出自己家門走向大型展覽，
但眼前的事物對我來說就像ID4第二集那個巨型球體一樣。
google到妞媽2015年第一次參展的經驗分享根本就是我的浮木，
當然要趁同場展覽去和妞媽致意and致謝。
那天還意外發現妞爸是台視氣象主播同時也是非凡NEWS金探號的主持人。

以銷售的角度來說，能一直這樣門庭若市是最好不過了！

依去年(2017)十月第一次參加展覽的經驗，檢討後就是無論如何一定要在攤位上隔出一個小倉庫。

「一格太小格不出倉庫的話，那就租兩格吧！」但收到報名表重溫價格(45,000元)時就孬了！

「那就，還是先報一格吧。」

萬事起頭難，最困難的就是無中生有的第一步。
你若認同「投降輸一半」，那你也該理解「起步就先贏一半」了。
起步的你，已經領先那些還在說得一嘴好球的人。

參加展覽要怎麼報名？很簡單，google it！
當初我先在網路上蒐集資料知道主辦婦幼展的公司有哪些。

3Y10M的番茄最近進入嘗試與成就感相互交疊的時期
突然要求用筷子吃飯
突然不用包尿布睡過夜
突然可以坦然面對想大便的感覺
(番茄另一個便秘超過兩年的故事)